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Este curso e dezenas de outros estão inclusos no combo premium. O combo campeão de vendas da ESS! com dezenas de cursos com certificados individuais e titulações, eles te levam a uma rápida ascensão profissional com melhores ganhos e melhor qualidade de vida para você e sua família, á temos diversos relatos comprovando isto. O mercado esta exigindo um melhor preparo dos profissionais de segurança, o preparo básico já não atende mais os contratantes, deixando assim muitos profissionais que não investem em suas carreiras fora do mercado. 

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  • Plano Diretor, Prof. Suleiman Oliveira
    • COMO ELABORAR UM PLANO DIRETOR AULA 01
    • COMO ELABORAR UM PLANO DIRETOR AULA 2
    • Como elaborar um Plano Diretor
    • Como elaborar um Plano Diretor - Passo a passo
    • Avaliação - Plano Diretor

Descrição do curso

Plano diretor é a premissa de como vão funcionar os processos e as políticas de segurança.

Sem um plano diretor a gestão de segurança fica à deriva apenas resolvendo problemas pontuais e jamais evoluindo.

Este curso mostrará o passo a passo de como montar um plano diretor.

Categoria: ESTRATÉGICOS

Informações gerais

Conteúdo
  • - Para que serve e o que é um Plano Diretor;
  • - É preciso entender também o Plano de negócios;
  • - Proteção - o que proteger - por que proteger - Quando Proteger;
  • - Orçamentos, como demonstrar a necessidades de aumento no orçamento;
  • - Quem são os detentores do riscos?
  • - Por que fazer um plano diretor?
  • - Mapeamentos à partir do plano diretor;
  • - Capacitação de equipes;
  • - Quem é responsável pelo plano diretor;
  • - Por quem é elaborado o plano diretor;
  • - Avaliação de cenários e o entendimento dos negócios;
  • - A construção do plano, o que levar em conta;
  • - Como se faz um plano diretor;
  • - 3 pilares do plano diretor;
  • - Tripé da Segurança;
  • - Metodologias de riscos;
  • - Passos para fazer o plano diretor, processos;
  • - Quando fazer um plano diretor
  • - Plano diretor ajuda a definir seu orçamento;
  • - Implementar o plano diretor, quem participa, quem valida; rever planejamentos;
  • - SLA;
  • - Equipes e público interno;
  • - PDCA;
  • - Benchmark;
  • - Aonde podemos fazer o plano diretor - Ferramentas;
  • - Normas para um direcionamento;
  • - Detalhamento e gestão por processos;
  • - Levantamento de riscos- o que levar em consideração;
  • - Plano estratégico de crescimento;
  • - Gestão Estratégica e Gestão Operacional;
  • - Qual o papel estratégico da segurança;
  • - Comitê de crise;
  • - O papel do departamento de segurança (segurança não é freio é cinto de segurança);
  • - O que você precisa conhecer para avaliar os riscos;
  • - Diferença entre Segurança patrimonial e segurança corporativa;
  • - Segurança de pessoas e segurança de patrimônio;
  • - Gerenciamento de risco e o papel do gestor de segurança;
  • - Mudança de mindset para definição de papéis e responsabilidades;
  • - Mini planos de gerenciamento de riscos;
  • - Alta gestão e accontability;
  • - Script de dono;
  • - Estado de alerta;
  • - Assumir responsabilidades;
  • - Interesse genuíno;
  • -Transparência;
  • - Resiliência;
  • - Habilidades;
  • - Empatia;
  • - Liderança;
Objetivo

Trazer aos alunos conhecimento para elaborar um plano diretor em segurança mostrando o passo a passo

Público-alvo

Diretores

Gestores

Supervisores

Vigilantes

Operadores de segurança em geral

Metodologia

Vídeo

Material de Leitura

Prova

Certificado

Certificado emitido pela Escola Superior de Segurança, frente e verso, com QR Code para autenticação

Professores

Suleiman Brito de Oliveira

Gerente de Segurança no Brasil no segmento de tabaco.

Membro do canal do youtube – Segurança Estratégica – Apresentadora do programa GEASD (Grupo de Estudos Avançados de Segurança e Defesa).

Destaque como embaixadora do combate ao contrabando na região em que atua em 2019, pela empresa em que trabalha.

Formada em Administração de Empresas, distinguido como melhor aluna da turma, com pós-graduação em MBA em Gestão de Processos, Responsável pelo desenvolvimento de um Business Plan (baseado na metodologia Lean Six Sigma) para viabilizar a venda de serviços de segurança patrimonial pela equipe do Security Operations Center, voltado para o segmento de grandes clientes (Top Clients Solutions).

Depoimentos